数据为何在交接处断裂？一支学生团队用千余份企业台账找答案

二、稿件正文

从1457份台账里找“堵点”：大学生团队为农产品供应链“把脉”

农产品从产地到餐桌，要经过商流、物流、零售终端多个环节。数据在这些环节之间能否贯通，直接关系“菜篮子”的供给安全与价格稳定。近日，南京师范大学商学院一支学生团队完成了对无锡三家农产品流通企业1457份台账文件的系统分析，用企业真实运营数据勾勒出农产品供应链数字协同的现状与堵点。

党的二十大报告提出构建全国统一大市场、建设高效顺畅的流通体系，《关于加快建设全国统一大市场的意见》《“十四五”现代物流发展规划》《关于完善价格治理机制的意见》等文件，均对重要民生商品保供稳价与流通数字化作出部署。

“政策方向很明确，但落地要看企业台账——数据有没有真正贯通，台账里最清楚。”项目负责人、南京师范大学商学院学生孙安佟说。

团队沿农产品产业链选取商流、物流与零售终端三个环节的典型企业作为样本，收集并处理了1457个企业台账表格文件，按内容哈希去重后为877个唯一文件。其中物流环节包括558份每日送货单、9866个行项、1356个品项、245个配送日；零售终端环节覆盖2024至2025年的销售、毛利、损耗、报损、退货、折让与供应商账龄台账。

分析发现，数字化的堵点不在企业内部，而在环节交接处，集中表现为“三断”：

一是数据断。物流端使用自由文本品名，终端使用类别编码，两套编码无法映射；送货单缺少订单号与签收时点；订货量与实收数量在9848个可比行项中有9847行完全相等，比例达99.9898%。

二是责任断。三家门店可比口径报损率由1.03‰升至1.44‰，报损金额增幅33.6%；但损耗只出现在终端台账，不进入物流环节；蔬菜类与水果类退货金额在全部月份中均为零。

三是利益断。终端应付账款160户、期末余额120.29万元，其中账龄三年以上占96.42%；商流环节净占用上游资金62.29万元。

“三个断点相互强化——数据断裂使责任无法界定，责任无法界定又使利益分配向中间环节倾斜。”

团队另一名成员表示。

基于上述发现，团队提出了“通编码、通订单、通损耗、通应急、通账期”五条路径，并建议把企业台账字段纳入地方保供稳价监测口径，作为现有价格监测的补充与先行指标。

“我们的目标不是另建一套监测体系，而是让现有监测看得更早、更细。”孙安佟说。

据了解，该团队下一步将赴企业开展实地访谈与流程观察，进一步完善机制模型。

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